Analisis Pengaruh Faktor Kedisiplinan, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pabrik Gula

Authors

DOI:

10.25047/jmaa.v1i2.11

Issue:

Vol. 1 No. 2 (2021): December
Received: Jul 29, 2021
Accepted: Oct 06, 2021
Published: Dec 28, 2021

Articles

How to Cite

[1]
M. M. Pratama, W. Dhamayanthi, and F. E. A. Pratama, “Analisis Pengaruh Faktor Kedisiplinan, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pabrik Gula”, jmaa, vol. 1, no. 2, pp. 60–66, Dec. 2021.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

Abstract

Pengambilan lokasi Tugas Akhir ini bertempat di Pabrik Gula. Tujuan penelitian ini adalah (1) Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pabrik Gula secara serempak maupun parsial, (2) Variabel yang paling dominan mempengaruhi Prestasi Kerja Karyawan Pabrik Gula. Variabel bebas pada penelitian ini adalah Kedisiplinan (X1), Lingkungan Kerja (X2), Kompensasi (X3). Teknik analisa yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linear berganda. Dari hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa: (1) Secara serempak Kedisiplinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi berpengaruh terhadap Prestasi Kerja (2) Secara parsial Kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap Prestasi Kerja sedangkan Kedisiplinan dan Lingkungan Kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja (3) Variabel yang paling dominan mempengaruhi Prestasi Kerja adalah variabel Kompensasi.

References

Alex S. Nitisemito. 2002. Manajemen Personalia. Edisi revisi. Jakarta : Ghalia Indonesia.

Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Erlangga

Gozali, Imam. 2005. Analisis Mulitivariate Dengan Progam SPSS. Semarang: Undip

Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta.

Hasibuan, Melayu SP. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.

Meldona. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perspektif Integratif. Malang: UIN-Malang Press (Anggota IKAPI)

Sani, Achmad & Masyhuri Machfudz. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Metodologi Riset. Malang: UIN-Malang Press (Anggota IKAPI)

Siagian, Sondang. 2002. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta:PT Rineka Cipta.

Siagian, Sondang. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Siagian, Sondang. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. 2009. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2013. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, Danang. 2012. Sumber Daya Manusia (Teori, Kuesioner, dan Analisis Data). Yogyakarta: CAPS (Center of Academic Publishing Service).

Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Sutrisno, Edy. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi revisi. Jakarta: Kencana.

Umar, Husein. 1998. Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta

Author Biographies

Mohammad Mirza Pratama, Politeknik Negeri Jember

Wenny Dhamayanthi, Politeknik Negeri Jember

Fredy Eka Ardhi Pratama, Politeknik Negeri Jember

License

Copyright (c) 2021 Mohammad Mirza Pratama, Wenny Dhamayanthi, Fredy Eka Ardhi Pratama

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

You are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.

The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:

  • Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
  • No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:

You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.

No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.

Most read articles by the same author(s)